INTERVIEW
内定者インタビュー
「全部やったら良いよ」
が決め手に
S.Kさん
京都大学 工学部
インターン配属:
新規・海外事業開発部
Q:就職活動をする際の軸を教えてください。
新規事業に携われるのか・自己成長の機会が多いのか・自主性が求められるのか・社会貢献できるのかの4点を重視していました。トレンド的な事業や最先端の取り組みを行うグローバル企業であれば、常に新しい知識やスキルを身に着けることができるからです。
また、トップダウンすぎず自分で物事を考えて進められることや自分の仕事が世の中に良い影響を与えられるようなスケールの大きい仕事を任せていただきたいと思っていました。
Q:SBCメディカルグループ以外に、どの様な職種で選考を受けていましたか?
コンサルティング会社や金融・IT業界を中心に選考を受けていました。
Q:様々な企業の選考を受ける中で、最終的にSBCを選んだ決め手を教えてください。
世界NO.1の総合医療グループを目指すために様々な事業に挑戦していく企業であり、その戦略立案に新卒から関わることができるということに魅力を感じたからです。
また、相川代表の講演会で美容医療の悪習やイメージの改善に尽力してきたこと、総合医療クループへと成長しその貢献の幅を広げようとしていること、グローバルへの挑戦に対する想いを聞く中で、代表の器の大きさと視座の高さがSBCをここまで成長させ、これからも成長させるのだと確信しました。
さらに、CHRO福井さんに『色々なことがやりたくて1つに決められない』と相談したところ『全部やったらいいよ。僕もIRと人事どっちもやっているし!』という言葉をかけていただき、自分次第でいくらでも可能性を広げられると感じたんです。
Q:実際にインターンではどのような業務を担当していましたか?
美容外科・皮膚科事業戦略やブランド戦略といった、今後のSBCの方向性を決めるプロジェクトに参加させていただきました。具体的には、事業戦略立案における仮説を検証するためのデータを社内外から集めリサーチをしたり、データ分析をしたうえで得られた知見を資料にまとめました。
主にCSO清水さんと仕事をしましたが、報告資料を作成する際は、答えを出す価値のある重要性の高い問題を見極め、ストーリーの流れを整理してからそれぞれの要素を検証していくという事を学びました。さらに、様々な分析をする中で、意味合いを表現するためのポイントも教わりました。
また、お客様目線でニーズを考えるためにCSO清水さんは積極的に社内や現場スタッフにヒアリングを行っていたのですが、私へのフィードバックの際にも『お客様にとってどんな価値があるのか?』という問いかけを何度もしてくださりました。この姿勢がSBCの成長の原動力であり、新たな事業を考える上でも必要不可欠であると感じたため、お客様と直接接していらっしゃる現場の方々の意見の重要性が非常に高いと感じましたね。
Q:実際にインターンに参加してみてどうでしたか?
事業戦略やブランド戦略・DX推進など幅広いプロジェクトが並行して進んでおり、それらを複数掛け持ちをしている方ばかりだったので、幅広い領域に携わりたいと思っていた自分には最高の環境だと感じました。CSO清水さんにも『今回行ったようなリサーチの積み重ねで新規事業は実現するので、非常に助かりました。ありがとう!』という言葉をかけていただいたことも印象に残っています。
さらに、知識や経験のないインターン生の私に対しても意見を求めてくれる社風があり、双方向のコミュニケーションが重視されている点も魅力の一つだと感じましたね。業務を進めていくうえで、都度CXOの方からフィードバックも丁寧にしていただき、緊張感のある中でやりがいをもってインターンに取り組むことができました。
初めてのことばかりでわからないことも多くありましたが、ビジネススキル研修を通じて自分に足りない点(言語化能力や相手の立場で考える力・英語力など)を知ることができたので、すごく自分の成長につながる時間だったと思います。
Q:今後に活かせそうなことがあれば教えてください。
CXOの近くで働くことができ、自分のキャリアの目標とこれから学ぶべきことを明確化できました。具体的には、門性のあるスキルと包括的な経営知識・人間力・英語力を学び、グローバルな環境での事業開発・経営を担える人材になれるように精進したいと思います!
Q:就活生にメッセージをお願いします!
今回のインターンシップを通して、共通課題、部署業務ともに新たな事業戦略の立案に関わることができました。何度もフィードバックしていただいたのは、課題の深堀が足りないという事で、前提や常識を疑うことが求められました。その結果、あらゆることが検討できる中から、なぜそれなのか、他ではなぜダメなのかを考え説明する力が成長したと感じています。
SBCメディカルグループには、グループ会社に内装会社や不動産会社があり、リゼクリニックやゴリラクリニックとM&Aをしていたことも知らなかったので、私の知らない世界が広がっていると思うとすごくワクワクします。
成長企業で新卒から経営戦略に関わることのできる環境はそうそうないと思いますので、興味のある方はぜひSBCメディカルグループの戦略職に挑戦してみてください。一緒に働くことができるのを楽しみにしています!